Her på siden finder du en liste over de artikler, som vi har skrevet i tidens løb - om Agile, ledelse, kommunikation - og meget andet...
Agile ledelse
Projektledelse af iterative og Agile projekter af Ole Jepsen
Iterativ og Agile (adræt) systemudvikling ser ud til at komme på dagsordenen i flere og flere virksomheder. Angrebsvinklen er iterativ, Agile og samarbejdsorienteret - og projektlederens traditionelle opgaver forsvinder. Opgaver som opbrydning af projektet i aktiviteter, udarbejdelse af detailplaner, opfølgning og detail- rapportering til styregruppen eksisterer ikke i Agile projekter. Men hvad laver den Agile projektleder så? Det får du svar på i denne artikel.
Leading up by Jenni Jepsen & Pollyanna Pixton
In today’s rapidly changing environment, it is critical for us to deliver results often and quickly. This requires us to lead effectively both upward and outward. How can we guide our leaders to provide the support our teams need? What are the tools to embrace change, foster innovation and collaborate no matter where you fit in your organization?
Vælge opgavebestemt ledelsesprofil for projektet af Nicolai Schiørring, Lars Rasmussen og Ole Jepsen
Dette kapitel er skrevet som et debatindlæg, hvor vi holder klassisk og dynamisk projektledelse op mod hinanden. Formålet er at bidrage til, at projektledere og virksomheder bliver mere bevidste i deres valg af, hvordan de leder projekter – og dermed hvilken projektledelsesprofil, der er brug for.
Projektledelse i fremtiden af Ole Jepsen
Hvis det går som jeg tror og håber på, så vil Agile og iterativ udvikling for alvor slå igennem i de fleste virksomheder og udviklingsprojekter indenfor det næste årti. Kravstillere, analytikere, udviklere og testere vil som en følge heraf begynde at tilrette deres arbejde anderledes – og måske ligefrem ændre på de værdier, der driver dem.
Men hvad så med projektledelsen af disse nye og anderledes projekter?
The story behind the DOI by Ole Jepsen
This is the story about how the Agile Project Leadership Networks (www.apln.org) basic values – the “Declaration Of Interdependence” (www.pmdoi.org) - was created back in 2005 in Seattle.
Collaboration
Det bedste er den åbne dialog af Ole Jepsen
Dette er historien en success: Udviklingen af Fødevaredirektoratets system til smiley-ordningen. I interviewet peger Mads Kolte-Olsen, som var Fødevaredirektoratets projektleder, på den åbne dialog som en væsentlig forudsætning for successen. Han nævner også en knivskarp prioritering af kravene og en større vægt på tæt kommunikation igennem hele projektet end på kravspecifikationen som væsentlige forudsætninger.
Donkeys and Carrots: Customer Collaboration and Helping Others by Ole Jepsen
In today’s highly dynamic marketplace, where plan-driven projects based on manufactured requirements don’t fulfill most companies’ needs, there is a huge gap between the need for control and the need for flexibility and speed. In a plan- driven project, we can demonstrate control and progress by reporting conformance with the plan. But when the plan is dynamic and the requirements are evolving, project status based mainly on the plan and the requirements becomes useless.
Cross-team Collaboration for Optimizing Business Value by Jenni Jepsen & Kent McDonald
One of the primary responsibilities of a leader is to create an environment where teams can focus on delivering the optimal business value to the organization. So how do you ensure that collaboration continues among the various stakeholders of a project? By communicating effectively and modeling the appropriate behaviors yourself.
Krav og kunder
Flirting with your customers by Jenni Jepsen
While it may sound “light” at first glance, flirting means connecting with others, and connecting is the key to good communication. That is what the first principal of the Agile Manifesto: individuals and interactions over processes and tools is all about.
Agile Customer Cookbook by Ole Jepsen in collaboration with Mary Poppendieck, Philippe Kruchten and others
Many books and articles talk about how IT development teams and leaders should work and behave in Agile projects – but what if you are the customer? In this article you find answers to the Whys and the Hows of Agile development seen from the customer’s perspective.
Improving customer developer collaboration by Lars Thorup and Ole Jepsen
Tempt the customer to join the developers by having a nice workspace for him in the project room and by making good use of his time when he is present. Appreciate the customers work by telling his manager that he is doing a good job, and by letting the customer run the demos. These are a couple of pieces of advice, that a group of 14 experienced Agile people came up with during a workshop – discussing how to improve collaboration in projects. Read the article and get more advice.
Stop krigen om kravene af Ole Jepsen
I programmet for Dansk IT’s konference om kravspecifikationer er overskriften: ”Kravspecifikationer – Forskellen på succes og fiasko i it-projekter”. Jeg er helt uenig i, at det er kravspecifikationen i sig selv, der gør forskellen.
Længere inde i programmet for konferencen står der ”Forskellen på succes og fiasko for et projekt kan ofte henføres til det indledende arbejde med kravspecifikationen”. Her nærmer vi os noget, som jeg kan være enig i, nemlig ”... det indledende arbejde...”. Havde der stået ”...det indledende samarbejde...”, så havde jeg erklæret mig helt enig.
Time Constrained Requirement Engineering by Ole Jepsen
Requirement Engineering is easy! And having very little time to do it makes it even easier! But only if you do it right – and yes: there are a lot of traps on your way through working with requirements. However many of the traps are well known – and can be avoided by following a few basic strategies.
Iterative og Agile Projekter
Iterative og Agile projekter - kort fortalt af Ole Jepsen
Kravene til systemudvikling ændrer sig i disse år. Markedet kræver større effektivitet, hyppigere leverancer og større fleksibilitet i udviklingsprojekterne. På denne baggrund er der flere og flere virksomheder, som begynder at interessere sig for nye udviklingsprocesser som eXtreme Programming (XP), SCRUM, Agile Development, Rational Unified Process (RUP). Men hvad er egentlig baggrun- den for og indholdet i XP, SCRUM, Agile og RUP? Og har de nogle fælles træk?
Iterativ udvikling i fastpris projekter af Ole Jepsen
Der er række fordele ved at køre projekter iterativt som f.eks. større motivation i projektgruppen med korte timebokse og mere præcis tilbagemelding på leverancer tidligt i projektet. Men hvad med fastpris projekter – kan de køres iterativt? Mange er I tvivl, men svaret er ja. Læs denne artikel og få syv konkrete anbefalinger på hvordan man får det til at lykkes.
Knas med udviklingsprojekterne? Iterativ udvikling kan være løsningen! af Carsten Sennov, Lennart Klamer og Ole Jepsen
I en verden hvor forretningsudviklingen og den teknologiske udvikling accellererer er der ikke tid til at vente på langsommelige vandfaldsprojekter. Systemudviklingsprojekterne skal accellereres, ellers kan de ikke være til gavn. Løsningen er letvægtsorienterede, samarbejdsorienterede og frem for alt iterative udviklingsprojekter.
Kommunikation
Be the expert that media love by Jenni Jepsen
Establishing yourself as an expert that journalists want to interview isn't as hard as you might think. It simply requires a willingness to get your news out, and finding a way to do it effectively.
Using the Media: Free PR can pay off by Jenni Jepsen
Time after time, editors, producers and reporters run up against walls trying to get information and facts for their stories because some people in organizations don't understand how working with the media benefits them, or are too afraid to even give the interview process a chance. Learn how you can use the media to your advantage.
Say the right thing in interviews by Jenni Jepsen
Media interviews may be the scariest thing you do. What happens if you say the wrong thing or the journalist misquotes you? No wonder some people think it’s better to skip these interviews altogether. Don’t let fear get in the way of you getting your message out.
Ace the media interview: practice makes perfect by Jenni Jepsen
You've returned the call you received from the newspaper or magazine reporter, and now the interview is set. It seems like a great marketing opportunity since you'll get to talk about all the cool stuff you sell and do. But how will you make sure you get your messages across in the way you want to? Practice, practice, practice makes perfect.
Kennedy vs. Nixon—the Classic Proof that Style Matters by Jenni Jepsen
John F. Kennedy’s victory over Richard Nixon in 1960 had as much to do with
style as it did substance. That lesson has always held true. Unfortunately in life, it’s not
just what you say, it’s how you say it and how you look saying it.